青春是最美的风景，高素质人才是参与企业建设最蓬勃向上的力量。针对公司每年新进的大学生和硕士生，随车公司制定了贴心的员工关爱计划。“一条线、两个点、三转变、四季情”的新员工红地毯计划自2010年实施以来已过去两年，收到了良好的效果，大学生离职率显著降低，其对企业的凝聚力、认同感进一步增强。
　　“一条线”贯穿到底。紧紧围绕见习期管理这条主线，开展月度、季度系列培养、跟踪工作。按照《新员工见习期管理规定》，定岗实习的第一周，责任部门为新员工指定师傅，签订《导师带徒协议书》，明确定岗培养的目标；同时结合工作岗位制定定岗实习的课题，在课题的解决中提高新员工的能力。其中人力资源部、见习单位、导师一个都不能少，以新员工为中心开展跟踪培养工作。
　　“两个点”同时抓。抓好定岗实习、转正期的结合点，做好新员工与公司的对话桥梁。完善座谈、阶段性汇报、建议表达等系列沟通渠道。每半年召开座谈会。座谈会主题各异，“徐工文化面面观”、“青春起航成长励志”等等每一届座谈会都让人记忆深刻。发放《合理化建议卡》，从新人的角度看待公司，及时反馈在现场管理、生产制造、产品设计等环节的各项问题，调动了新员工参与公司改进建设的热情。
　　“三转变”定位清晰。即意识转变、职业素养提高、职业发展定位清晰。实施“每月一书”“每季一课”计划，定期向新员工推荐好书，新员工撰写心得体会，同时结合公司的生产实际，加快了新员工从“校园人”向“企业人”的转变。
　　“四季情”暖暖人心。每当春节、端午、中秋、元旦等重要节日来临，公司工会都会购置应季的日用品和特产发放给新大学生，及时收集新员工的需求，定期走访，同时加大各公司间的联谊活动，让新员工充分感受公司的关爱、温情文化，体验公司的人文关怀。（本文来自徐工随车）
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