徐工集团“成长在线”网络培训学院揭牌

　　徐工集团“成长在线”网络培训学院是集团公司为更好地实施人才强企战略，加大力度培育、建设好具有徐工文化特质和内涵的四支人才队伍特地创设的，有效解决以往存在的一些课程资源缺乏、成本高、针对性不强等突出问题。学习的内容也更加丰富化，不仅仅是单纯的管理知识，技能知识，更包含了具有徐工特色的课程体系。
　　会议由公司党委副书记李格主持。时代光华倪合明院长为徐工集团“成长在线”网络培训学院正式启动致贺辞，表示时代光华将以极大的热情、专业细致的服务推动网络学习平台在徐工集团人力资源发展战略当中的作用和贡献。公司党委常委、工会主席张守航宣读了《徐工集团“成长在线”网络培训学院管理办法》。
　　会议要求，各单位要根据公司颁布的《管理办法》，结合实际制定实施细则，要注重培训管理队伍建设，至少要配置一名专职培训管理人员，要进一步研究推动在线学习平台运作的管理和激励机制，不断探索完善学习的内容与方式，要有计划有组织地开发企业特色课程，搭建起全员学习与组织智慧传承的平台，激发员工学习热情，努力打造一支与时俱进、适应徐工快速发展需要的人才队伍，推动徐工“千亿元、世界级、国际化”战略目标的实现。
　　公司董事长、党委书记王民作了重要讲话，王民董事长从战略的高度提出了人才培养和人力资源员工培训开发的目标要求，指出徐工的远期目标、近期目标的实现需要一批忠诚于企业，精于业务的干部去完成，需要一批优秀人才去完成，需要人才的快速成长。徐工是快速发展的企业，需要大批人才的支撑，所有干部员工都有快速成长的途径，都有展示自己才能的舞台。徐工现在太需要人才了，人才从哪里来，第一就是通过加大培训，使我们现有的人才队伍尽快的提高、成长、扩大。第二个就是校园招聘，招聘一些应届的大学生、研究生、博士生，这些人才来了以后，通过半年、一年的时间熟悉、锻练，尽快的成长。第三条就是引进国际国内优秀人才，我们需要高水平人才为我所用，现在我们在海外建企、海外收购需要人才，外地建企需要人才，国际化道路需要人才，管理创新需要人才。还有一条道路，就是我们要不求所有，但求所用，实行战略联盟式或项目合作式，把国际国内的优秀人才在事业平台上应用。必须放开眼界，未来的竞争，最根本的就是人才的竞争，有了人才，才有企业的发展。希望徐工人要勤于学习，学习新知识，掌握新动向，更要善于思考，要举一反三，联系自己，更加重要的是要勇于实践，改变自己，改变自我，把有限的时间利用好。希望我们的人才能够为徐工发展做贡献，希望大批优秀的年轻同志能够快速成长起来。
　　王民董事长强调，要紧紧围绕质量提升、效益提高和人才培养等方面创新管理、明确目标，要借助网络学院这种崭新的培训方式，加大现有人才队伍的培训力度，要通过考核与激励，充分调动广大员工学习的积极性和创造性，把企业培训的知识转化为员工观念、行为、技能的提升。各级领导要率先垂范，带头学习，切实提升自身的综合素质和管理水平。
　　随后，王民董事长和倪合明院长共同为徐工集团“成长在线”网络培训学院揭牌，标志着网络培训学院的正式启动。