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以文化创新带动技术创新 中联建立体创新体系 |
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分类:行业资讯 点击数:844 更新时间:2010/9/24 |
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每年在长沙召开的科技成果转化交易会(简称科交会)都会有众多企业参与,亮出自己新创的技术,技术创新也早已成为各个企业获得发展的前提和必要条件。技术得以何种途径何种方式创新?今日记者来到长沙中联重科,他们以文化创新带动技术创新的方式给人留下深刻印象。
中联重科董事长詹纯新参与企业文化专项研究提炼,将中国传统文化理念和西方现代企业文化相融合,总结并提出了中联重科企业“至诚无息,博厚悠远”的核心理念和“一元(至诚)、二维(德、才)、三公(公平、公正、公开)、四德(礼、义、廉、耻)、五心(感恩、谦卑、无私、利他、精进)、六勤(勤学、勤思、勤快、勤奋、勤俭、勤勉)、七能(社会的公信力、文化的包容力、组织的凝聚力、全局的控制力、团队的推动力、自主的创新力、品牌的领导力)、八品(忠诚、仁义、谦卑、坚毅、豁达、自律、勤勉、执着)”的企业文化体系。
这样的企业文化体系对一个以技术研发为主的企业,究竟能起到哪些作用?他说,首先,以“诚信,创新、执着”为核心要素的中联文化引导着中联人,使中联人能在创新的征途中一步一个脚印不断向前迈进,相继研发了一大批我国施工领域急需的工程专用装备和技术,如号称“糯米团子”的C100超高强度“不可泵送”混凝土泵送至高达411米的广州西塔顶部的高强度混凝土超高压泵送技术。
其次,中联文化的包容、公正的精神,使一切创新有了良好的成长环境,从而为技术创新奠定了深厚的基础,如收购意大利CIFA公司,以“中联”和“CIFA”两大知名品牌满足客户需求,设立“厂中厂”,在包容意大利文化的同时,整合意大利制造技术和中国制造技术,并且合不同文化之力,创新出新的技术。
除此之外,中联还有一些特别“奇怪”的规定和做法。除周六、法定节假日外,所有员工白天、晚上一律不准打牌;同时,每个员工每天要写日记,每个人要剖析自己,指出自己的毛病,董事长还要亲自过目打分……这些看似奇怪的规定都与企业的文化紧密相连,不准打牌其实是培养员工自律的品质,写日记则是让员工至诚,敢于面对、反思自己的错误。
“就是这样将企业的文化与战略、体制机制、研发体系、人才培育融合为一体,打造‘全方位构建企业自主创新系统工程’,从而才有了技术创新的推陈出新和企业的跨越式发展。”中联重科高级总裁许武全补充说。
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