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| 江麓切实提升质量管理水平 提高民品实物质量 |
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| 分类：行业资讯 点击数：922 更新时间：2010/5/13 |
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为切实提升民品质量管理水平，提高民品实物质量，5月4日公司召开了民品质量整顿动员大会。公司总经理柳秀导作了重要动员讲话。公司董事会成员、监事会成员、经营层领导、总经理助理；工程公司、重工公司、工模具公司及其他生产经营单位车间主任（副主任）和党支部书记及以上中层领导干部，质量管理人员、班组长和相关技术人员；各职能部门党政主要负责人；实业发展公司相关人员等参加了动员大会。公司党委书记李刚利主持大会。
动员大会上，总经理助理张文辉对此次民品质量整顿活动进行了全面部署。公司副总经理余奠邑、贺青，分别代表工程公司、重工科技，工模具公司经理邹许洪代表工模具公司作了表态发言。在表态发言中他们表示一定坚决落实动员大会精神，切实把民品质量抓好抓实，确保公司民品实现持续健康发展。
公司总经理柳秀导在大会上发表重要讲话。他说，随着全球经济的回暖和国家内需经济的拉动，二季度正值工程机械销售的黄金季节，生产形势异常紧张，召开民品质量整顿动员大会，确实是形势所迫。目的是要通过开展为期一年的质量整顿，使民品质量管理水平、员工质量意识、产品实物质量等都有明显的质的提升，有力地促进公司民品走上健康、持续发展的良性轨道。
柳总指出，民品质量之所以存在诸多矛盾和问题，主要有四个方面的原因：一是对发展民品投入不够；二是部分干部员工质量意识差；三是部分干部员工质量职责不明；四是质量监督考核不到位。
针对本次民品质量整顿工作，柳总强调指出，一是要深刻认识民品质量形势的严峻性以及开展质量大整顿工作的目的、意义和任务，高度重视，精心组织，确保取得实效。柳总说，质量是企业的生命，是企业增强市场竞争力的强有力保证。民品发生某些质量问题，固然有客观因素，但根本的原因还是质量意识不强、管理不到位等人为因素造成的，在全公司范围内深入开展一次有针对性的民品质量大整顿活动，是形势的需要，是发展的需要，更是我们生存的需要！二是要从创新质量管理机制入手，全面提升质量管理体系运行的有效性。柳总说，质量管理工作能否抓到位，必须要有机制作保证，要创新我们的质量工作机制：要进一步强化质量管理部门和质量管理人员的独立监督把关职能；要进一步完善质量考核评价制度；要继续坚持和完善质量隐患排查制度；要建立健全民品销售人员和售后服务人员科学管理的长效机制。三是要将创建学习型党组织与质量整顿相结合，进一步加强质量管理知识的学习，切实提升干部员工的质量素质。四要狠抓车间和班组管理，促进质量文化建设，全面提升车间和班组质量管理水平。柳总指出，人是质量管理体系关注的焦点，质量零缺陷的最终目标还是要靠每位员工的行为自觉来实现，体系规范和制度条款必须内化为员工的心灵认识和行为习惯，成为一种企业文化，只有这样才能真正发挥体系和制度的作用。 柳总最后指出，建设有国际竞争力现代化创新型企业，实现又好又快发展，全面提升企业地位和员工生活水平，是多少年来江麓人一直梦想实现的目标。没有可靠、卓越的产品质量作后盾，企业就不可能赢得用户的信任和员工的支持，更不可能培育出先进的企业文化和软实力，企业也就不可能获得健康、持续、快速的发展，全体江麓干部和员工有这种觉悟，更有这种信心和决心，将这次民品质量整顿活动抓出实效，努力开创民品质量工作新局面！
公司党委书记李刚利在主持动员大会时指出，质量关系企业的品牌和形象，更关系到企业的生存和发展，必须对民品质量整顿工作有深刻的认识。他说，一方面民品质量大整顿是兵器工业集团公司的要求和公司民品发展的迫切需要。兵器工业集团公司总经理张国清在集团公司2010年质量安全工作会议上指出，质量是我们必须履行好的政治和社会责任，是我们打造行业领先者的战略武器，是我们转型升级亟待解决的发展短板。大力发展民品，做大做强民品，一直是我们不懈努力奋斗的目标。目前，员工群众对民品发展寄托了无限的期望，加快民品发展已经成为公司上下的一致共识。另一方面民品质量大整顿是提高员工质量意识和增强执行力的迫切要求。目前，少数领导干部和员工的质量意识淡薄，对质量问题处理缺乏整改的严肃性和解决问题的主动性。尽管今年公司民品面临着巨大的发展机遇和日益激烈的市场竞争双层压力，但质量管理工作还未引起大家的足够重视，一些先进有效的质量管理方法没有得到应用，技术状态管理和工艺管理存在随意性，这些问题严重制约了公司民品的经营发展。所以，公司广大干部员工要进一步加深对不合格产品出厂对公司声誉、经济效益、安全生产带来严重影响的认识，充分认识到开展此次质量整顿活动的必要性和紧迫性，增强民品质量责任意识，不断完善民品质量管理制度体系，强化工艺技术纪律的严肃性，切实提升公司民品质量管理水平和产品实物质量。
最后李书记要求各分厂单位认真宣贯动员大会精神，加强宣传报道工作，加强对整改活动的督查和指导，加强领导，狠抓落实，确保民品质量整顿活动取得实效。 |
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