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品牌统一成效显著 中联品牌建设案例获全国最佳 |
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分类:行业资讯 点击数:838 更新时间:2009/9/5 |
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9月4日,第五届中国最佳品牌建设案例评选在北京揭晓,中联重科与上海大众、平安保险等10个来自不同行业的顶级品牌问鼎,摘取“最佳”。作为工程机械行业领军企业,中联重科发布的《中联重科旗下“中联”、“浦沅”、“中标”三大行业主导品牌统合为“中联”品牌》的主题案例,赢得了品牌管理界专家的一致好评,也引发众多媒体热议如潮。这标志着我国工程机械行业企业品牌建设正步入规范发展的轨道。
在2009中国品牌价值论坛上,全球知名品牌与本土品牌的决策者进行了深度交流,探寻最佳的品牌价值管理理念、途径和方法。中联重科总裁助理万钧在“圆桌对话:后经济危机时代的品牌提升”上表示,对于制造业来讲,金融危机给中国制造提供了进入主流品牌的机会。
为实现国际化的发展目标,,中联重科从2008年开始实施被誉为“握指成拳”的品牌统一战略,即在确定国内品牌定位为“单一品牌”的基础上,将旗下“中联”、“浦沅”、“中标”三大行业主导品牌统合为“中联”品牌。品牌统一前,原“中联”品牌主要产品为混凝土机械和建筑起重机,前者排名行业第二,后者排名行业第一;原“浦沅”品牌诞生于上世纪六十年代,主要产品为汽车起重机,综合实力排名行业第二;原“中标”品牌主要产品为环卫环保设备,行业地位全国排名第一。
通过分阶段、分步骤的有效实施,目前中联重科品牌统一已经取得了显著的阶段性成果。首先,品牌价值得到迅速提升:在有关机构进行的品牌价值评估中,“中联”品牌价值由2007年的42.19亿元上升到2009年的58.19亿元,品牌价值增长37%;其次,品牌统一迅速提升了“中联”品牌的影响力,加速了中联重科全球资源整合的步伐:在国际范围内,中联重科通过并购世界著名的混凝土机械制造商CIFA,混凝土机械总体实力跃居行业全球第一;在国内,通过兼并陕西新黄工机械有限公司、湖南车桥厂、华泰重工等知名大中型企业,进一步完善了中联重科的产业链;其三,金融危机环境下业绩表现不俗:集团2008年主营收入242亿元,同比增长66%;09年继续保持稳健增长势头。
“中国最佳品牌建设案例评选”是由21世纪经济报道和interbrand联合发起的国内最具权威性的品牌评选活动。自2004年发起以来已成功举办4期,评选设国内、国际最佳品牌建设案例各十个,评选分初评和复评两个阶段,均有国内知名品牌专家打分,并保留评价依据,获评的品牌都是国内国外各个细分领域的领军品牌,具有较高的公信力。Interbrand(www.interbrand.com)成立于1974年,是一家国际知名的、权威性品牌咨询机构。具有全球最权威的品牌管理咨询背景,美国《商业周刊》每年的全球最有价值品牌TOP100就由该机构评出。
中联重科是第一次参加“中国最佳品牌建设案例”评选,作为本届评选工程机械行业唯一获奖案例,“中联重科旗下‘中联’‘浦沅’‘中标’三大行业主导品牌统一为‘中联’品牌”的案例在初评和复评中均获得与会专家、管理界同仁及媒体的高度评价。
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