近日,标志北方重工装备制造业取得重大突破的喜讯不断:首先是6月26日,360工程项目15000吨制坯机热试车一次成功,紧接着7月13日,公司在建的36000吨垂直挤压机成功挤出第一支合格的大口径厚壁无缝钢管,标志着备受世人瞩目的360工程热试一次成功,不仅为北方重工和中国兵器集团增添了新的经济增长点,更为国家和民族装备制造业做出重大贡献。
近年来,北方重工秉承“铸强国利剑,造富民坚犁”企业宗旨,牢牢把握装备制造业快速发展的有利时机,以提升发展能力,塑造“北方重工”品牌,打造百亿集团,建设有抱负、负责任、受尊重新北重为目标,从最初形成的军用武器装备、矿用车及工程机械、特种钢及延伸产品、煤矿综采设备、铁路配件和改装车六大板块产品,到现在重点发展三大核心业务,产品遍及20多个省、市、自治区,有的走出国门,远销海外。
就在十年前,北方重工集团与国内大多数国有企业一样,遭遇了历史发展的低谷期。“十五”初期,国内经济增长低迷,在这个特殊的历史时期,装备制造业普遍发展不景气,北方重工集团也未能幸免。
为了求生存谋发展,从1999年到2003年,公司通过实施“划小核算单位”、“分立改制”、“军民品分线”、“加快民品发展”等一系列正确有力的措施,走出了一条快速发展之路,掀开了北方重工集团发展新的一页。
如果把1999年到2003年的五年作为北方重工集团十年发展的扭亏脱困阶段,也就是打造百亿集团的第一个阶段,那么在接下来的四年更是北方重工集团发展史上的又一个“黄金阶段”———调整发展阶段。
从2004年开始,公司坚持以科学发展观为指导,持续深入推进内部改革,以产品发展和资源优化配置为主线,以产品结构、组织结构、人力资源结构调整为手段,精简机构、整合产品,为企业发展注入了强劲生机和活力。期间,公司适应市场要求,将产品整合为军用武器装备、矿用车及工程机械、特种钢及延伸产品、煤矿综采设备、铁路配件、改装车六大板块产品。经过几年的市场培育,六大板块产品对公司持续快速发展的主导作用日益凸显,公司的经济总量每年以10亿元的速度递增,2007年更是纯增20亿元,2008年全年实现营业总收入72.8亿元,达到历史新高。可以说,通过第二阶段的发展,公司完全具备了又好又快的发展态势。
在顺利完成前两个阶段的任务后,从2008年开始北方重工进入了打造百亿集团的新阶段,公司准备用三年时间全面实现打造百亿集团宏伟目标。
公司总经理陈树清指出,北方重工从2009年开始,将以股份制改造为契机,以体制和机制改革为动力,进一步推进结构调整和软实力建设,加快三大核心业务发展,赢得更大发展空间,展现更大的发展前景,获得更大的发展收益。特种钢及延伸产品将着力形成三个五万吨能力,成为世界上最大的高压厚壁无缝钢管供应商;矿用车及工程机械产品将着力形成千台矿车、百台旋钻、双千台挖机能力,成为世界上最大的拥有23吨到360吨级机械轮、电动轮非公路矿用车制造企业。
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